
Pequena indústria
Quando uma pessoa acumula tarefas: remessa, documento e próxima ação num percurso compreensível.
Ver necessidades ↗SPI / Sistema para indústria
Recebimento, qualidade, armazenagem e gestão no contexto da operação. Comece pelo fluxo que precisa organizar.
Pequenas, médias e grandes indústrias. Escopo por operação.

Explorar esta rotina ↗Interface real · valores de demonstraçãoPessoas e operação

Quando uma pessoa acumula tarefas: remessa, documento e próxima ação num percurso compreensível.
Ver necessidades ↗
Quando áreas e turnos se dividem: etapas, pendências e responsáveis na passagem entre equipes.
Ver o produto ↗
Quando unidades precisam de acompanhamento: papéis claros, governança e integrações dimensionadas.
Ver referências de escopo ↗Necessidade → produto → ação
Cenários ilustrativos de uso, sem promessa de resultado.
Pipeline de remessas: consulte a etapa e combine o responsável.
Ver pipeline ↗Qualidade: avalie como documentos e informações serão relacionados no escopo.
Ver qualidade ↗Armazenagem: confirme lotes, locais, atualização e acesso.
Ver armazenagem ↗Acompanhamento: papéis e responsabilidades definidos na implantação.
Discutir o projeto ↗Percurso / responsabilidades
Etapas e acessos conforme o processo contratado.
Interfaces reais
Operação / recebimento
Consulte etapa, contexto e pendência da remessa. Recebimento e qualidade avaliam o que é necessário antes de orientar o destino.
Levar este contexto à demonstração ↗Laboratório / qualidade
O painel de qualidade mostra indicadores e acompanhamento de laudos. Nesta tela, a análise pode ser consultada; o vínculo documental por lote deve ser verificado na demonstração do fluxo completo.
Levar este contexto à demonstração ↗Operação / armazém
Consulte lote, localização e ocorrência para preparar a próxima ação. Armazenagem não equivale a um WMS integral.
Levar este contexto à demonstração ↗Direção / analista
Investigue etapas e recorrências com relatórios e indicadores conforme módulos, dados e níveis de acesso contratados.
Levar este contexto à demonstração ↗Setor e responsabilidades
Operação
Pipeline: etapas do fluxo e contexto da carga.
Logística
Torre e Trânsito: situação, exceção e responsável.
Qualidade
Qualidade e Laudos: registro da avaliação.
Compras
Histórico da remessa: evidências para a tratativa, sem negociação automatizada presumida.
TI
Origem, regras, testes e critérios de aceite da integração.
Direção
Relatórios e Analytics: etapas e recorrências conforme escopo.
Acesso, interfaces e responsabilidades conforme o projeto. Exemplos de trabalho; não representam clientes ou resultados comprovados.
Aplicações / necessidades
Recebimento, evidência e próxima ação mudam conforme material, equipe e critérios do projeto.
Documento, laudo e decisão no recebimento de ingredientes.
Recebimento + QualidadeContexto de cargas perecíveis e desvios entre colheita e descarga.
Torre + Pipeline + QualidadeFila, recebimento e qualidade da matéria-prima.
Programação + QualidadeOrigem e classificação para discutir o lote com evidências.
Laudos + históricoHistórico de qualidade até triagem e processamento.
Qualidade + históricoDivergências de peso, umidade e documentos na descarga.
Recebimento + QualidadeColeta, documentos e decisões na investigação da qualidade.
Remessas + LaudosExceções com histórico, laudo e documentação.
Torre + QualidadeGargalos por cadeia, fornecedor e unidade.
Relatórios + TorreSLA, evidência e responsável na decisão de recebimento.
Torre + históricoDivergências de recebimento e abastecimento industrial.
Recebimento + TorreSituação da remessa e responsabilidades pelo nível de serviço.
Trânsito + PipelineCausa, situação e próxima ação entre atendimento e operação.
Torre + RelatóriosEvidências de lote e transporte para conciliação e aceite.
Remessas + QualidadePlanta, transporte e obra diante de janela ou ensaio divergente.
Programação + QualidadeColeta, peso, receptor e documentos na conciliação.
Recebimento + evidênciasEntrega, fornecedor e pendência no risco de abastecimento.
Programação + PipelineDocumentação e evidência de qualidade para avaliar descarga.
Remessas + LaudosRevisão de desvios com documentos e relações de lote.
Qualidade + históricoDivergência de embalagem ou especificação na decisão de qualidade.
Qualidade + LaudosMaterial crítico, pendência e responsável no projeto.
Torre + PipelineRecebimento, lote e pendência para inspeção e reposição.
Recebimento + QualidadeOcorrências entre produção, fornecedor e qualidade.
Pipeline + QualidadeEvidências por lote na tratativa entre unidades.
Remessas + QualidadeSobressalente, transporte e pendência na preparação da manutenção.
Armazenagem + TorrePerfis de aplicação do catálogo, organizados por necessidade; não clientes atuais ou implantações comprovadas. Critérios sanitários, industriais e ambientais exigem validação no projeto, sem certificação regulatória presumida.
Planos / dimensionamento
Plano+Implantação+Escopo contratado
Valores e condições completos abaixo. Recursos e integrações conforme a proposta.| Plano | Mensalidade | Implantação | Escopo de referência |
|---|---|---|---|
| Start | R$ 7.900/mês | R$ 35.000 | 1 unidade / 30 usuários / 1 módulo1.000 viagens/eventos |
| Core Operacional | R$ 14.900/mês | R$ 75.000 | 2 unidades / 100 usuários8.000 eventosTorre, Players light e Audit básico |
| Industrial Plus | R$ 39.900/mês | R$ 180.000 | 5 unidades / 250 usuários25.000 eventosTorre, Qualidade, Analytics, Audit e Players |
| Enterprise Operacional | R$ 69.900/mês | R$ 350.000 | 15 unidades / 500 usuários75.000 eventosMódulos avançados |
| Strategic / Grupo | R$ 119.900/mês | R$ 650.000 | Escopo customizadoConforme propostaGovernança executiva e integrações críticas conforme escopo customizado |
Valores em reais, sem impostos. Tributos e total na proposta. Ativação, serviços, hardware, suporte, franquias e integrações conforme escopo contratado. Módulos incluídos não são cobrados novamente. Porte não determina automaticamente um plano. As franquias publicadas são: 1.000 viagens/eventos no Start; 8.000 eventos no Core; 25.000 no Plus; 75.000 no Enterprise. O catálogo não explicita o período de apuração nem a regra de contagem: ambos e o excedente precisam constar na proposta.
Módulos / expansão
Contratação avulsa ou ampliação do pacote. Módulos incluídos não são cobrados novamente.
| Módulo | Necessidade | Mensal | Implantação |
|---|---|---|---|
| Torre Operacional | Acompanhar exceções | R$ 14.900 | R$ 90.000 |
| Qualidade & Laudos AI | Revisar avaliações | R$ 7.900 | R$ 60.000 |
| Analytics Executivo | Investigar etapas | R$ 6.900 | R$ 55.000 |
| Audit / LGPD / Trust | Auditoria e acesso | R$ 5.900 | R$ 55.000 |
| Portal Players | Interação com participantes | R$ 4.900 | R$ 35.000 |
| WhatsApp / Outbox / SAC | Canais de atendimento | R$ 3.900 | R$ 25.000 |
| Cold Chain / IoT Crítico | Monitoramento contratado | R$ 7.900 | R$ 80.000 |
| IoT Operacional | Telemetria contratada | R$ 4.900 | R$ 45.000 |
| Copiloto IA | Apoio com revisão humana | R$ 9.900 | R$ 80.000 |
| SPP Players & Processos | Processos e participantes | R$ 9.900 | R$ 75.000 |
| Armazenagem Operacional | Consultar lotes e locais | R$ 6.900 | R$ 75.000 |
| Knowledge / Tickets / SAC | Conhecimento e tickets | R$ 3.900 | R$ 30.000 |
Valores em reais, sem impostos. Franquias, excedentes, canais, hardware e habilitação constam da proposta. IA com revisão humana. IoT e Cold Chain dependem de hardware, integração e ativação contratados.
TI / operação
TI e operação definem origem, regras de troca e critérios de validação. ERP, TMS, WMS, arquivo ou balança entram na conversa conforme a interface disponível.
| Projeto | Implantação | Manutenção / mês |
|---|---|---|
| Conector simples — CSV, API ou webhook | R$ 45.000 | R$ 2.900 |
| ERP, TMS ou WMS — projeto padrão | R$ 95.000 | R$ 5.900 |
| Legado, EDI ou balança — sistema fechado | R$ 180.000 | R$ 9.900 |
APIs não significam conectores prontos. Integração bidirecional, migração histórica, hardware e telemetria recebem escopo próprio. Valores sem impostos; tributos e total na proposta.
Implantação
Processo, dados, equipe e responsáveis.
Acessos, regras e conexões contratadas.
Usuários e critérios de aceite do projeto.
Treinamento e acompanhamento inicial.
R$ 90.000
Implantação incluída; sem mensalidade por 90 dias. 1 unidade, 30 usuários, 1 módulo, 1 dashboard, 1 conector simples e até 1.500 eventos.
Remoto, 4 horas: R$ 3.500.
Presencial, por dia: R$ 12.000 + despesas.
Inclusão ou contratação adicional definida na proposta. Cronograma ligado às interfaces e à disponibilidade da equipe.
Escopo, franquias, suporte e ativação constam da proposta. Hardware, telemetria e migração dimensionados separadamente; valores sem impostos e total na proposta.
Catálogos SPI
Próximo passo
Recebimento, qualidade ou gestão: apresente o primeiro fluxo que precisa organizar.
Conversar sobre o SPIO time usa esse contexto para definir demonstração, proposta e critérios de implantação.

Apresentação / SPI
Apresentação existente. Recursos, permissões e condições atuais são confirmados na demonstração e na proposta.

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